シリアスプレイ集

自己理解促進と目標設定

通常、チームや組織の課題解決に使われることが多いですが、
個人レベルでも、思考・感情を可視化し自己発見の手助けをすることで、内省・行動計画を立てる契機になります。

キャリアの方向性や価値観を考える際、レゴでビジョンを形にすることで次のステップが明確になります。

チームの強みと相互理解の促進

メンバー同士が互いの強みや個性を共有し、風通しの良い組織を構築することを目指します。
個々の強みを活かし、協力し合うことでチーム全体のパフォーマンス向上を図ります。

部署・組織向けのビジョン共有と達成支援

ミドルマネジメント層に適した内容で、組織のビジョンと現場の実践を結びつけ、ビジョン達成に向けたスキルと視点を提供します。

経営層による未来のシミュレーションと課題発見

「経営のシリアスプレイ」では、経営層が部門間で起こり得る問題を視覚的にシミュレーションし、
潜在的な課題を把握することで、会社全体の前進と成長を目指します。