部門ビジョンに対する個々の考えを共有し、
部門として前進するための方策を検討しました。

会社の未来像を考え、
現状から前進する為の方策を検討しました。

人事制度について考えるワークショップを
実施いたしました。

上下関係を問わない組織作りの為に

ワークショップを開催しました。

ビジョンである「最高のおせっかい野郎」の
精神を再確認し、個々の行動方針を導出しました。

理念達成に向けた行動を導出しました。